ANALISIS REKRUTMEN BERBASIS KETERAMPILAN DAN DAMPAKNYA PADA NILAI SEKOLAH DI MASYARAKAT INDUSTRI
DOI:
https://doi.org/10.32812/jibeka.v14i1.155Keywords:
rekrutmen, nilai sekolah, masyarakat industryAbstract
Proses rekrutmen adalah langkah pertama bagi perusahaan untuk mendapatkan tenaga kerja atau karyawan berkualitas yang dibutuhkan perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui model rekrutmen perusahaan berbasis keterampilan di masyarakat industri Jepara Penelitian survei ini mengambil populasi anak putus sekolah yang sudah masuk di perusahaan. Sampel diambil dengan menggunakan teknik total sampling yaitu mengambil secara keseluruhan dari jumlah responden. Teknik pengumpulan data menggunakan angket. Teknik pengumpulan data menggunakan cara dokumentasi berupa catatan-catatan monografi perusahaan, yang meliputi data jumlah karyawan, pendidikan karyawan dan tahapan rekrutmen dan angket berupa berupa angket tertutup. Teknik analisis data menggunakan deskriptif kualitatif model interaktif (interactive model) Miles dan Hubberman dengan tahapan analisis reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan. Tahapan penelitian meliputi tahap observasi, tahap analisis masalah dan analisis kebutuhan, dan tahap anasisis data penelitian Hasil penelitian menunjukkan bahwa model rekrutmen dilakukan dengan dua cara yaitu secara internal dengan merekrut karyawan yang sudah ada untuk mengisi kekosongan jabatan dan rekrutmen secara eksternal dengan membuka lowongan pekerjaan di media cetak serta situs web lowongan kerja.
References
Azwar. Saifuddin. (2013). Metode Penelitian . Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Beeby, C.E. (1991). Pendidikan di Indonesia. Jakarta: Penerbit LP3ES.
Denise Jepsen B. et al. (2014). Australian Recruitment Practices: A Literature Review on Current Australian Recruitment Practices for Australian Workforce and Productivity Agency. Macquarie: Macquarie University.
Dewi, Ni Ayu Krisna. (2014). “Analisis Faktor-faktor Penyebab Anak Putus Sekolah Usia Pendidikan Dasar Kecamatan Gerokgak Tahun 2012/2013.” Jurnal Undiksha Vol. 1, No. 1. ISSN 0215-8250. ejournal.undiksha.ac.id.
Fisher et.al. (2006). Human Resourches Management, 2nd edition. Boston: Houghton Mifflin.
Henkens, Ke`ne. (2005). Recruiting personnel in a tight labour market: an analysis of employers’ behavior. An International Journal of Manpower Vol. 26 No. 5 Vol. 26 No. 5 pp 421-433. Diaksesdihttp://ejournal.undiksha.ac.id/index.php/JJP E/articel/viewFile/1898/1650.pdf. diunduh pada tanggal 18 Agustus 2018.
Mondy R. Wayne. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia, edisi kesepuluh, jilid 1, Jakarta: Erlangga
Musfiqon. (2007). Menangani yang Putus Sekolah. http://www.surya.co.id/web/opini/menangani-yang putus-sekolah.html.
Noe, Raymond A, et al. (2000). Human Resources Management: Gaining a Competitive Advantage. 3rd edition. Boston, Massachusetts: The McGraw-Hill Companies, Inc
Rachmawati, Kusdyah. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia, Yogyakarta: ANDI.
Raub, Steffen. (2006). Realistic recruitment: An empirical study of the cruise industry. An Article in International Journal of Contemporary Hospitality Management. Retrieved from www.emeraldinsight.com/0959-6119.htm
Sodiyah dan Suripno. (2016). Upaya Pemerintah Kabupaten Kebumen dalam Menanggulangi Anak Putus Sekolah. Jurnal Pendidikan Kewarganegaraan dan Hukum. Jurnal.usu.ac.id. 2014 ISSN: 2549-130
Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Pendidikan: Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta
Tong Li. (2015). Nestle Employee Recruitment Research. International Journal of Business and Social Science. Vol. 6, No. 4(1) Retrieved from: https://www.ijbssnet.com
Yusuf. A. Muri. (2000). Pengantar Ilmu Pendidikan, Edisi III. Jakarta: Balai Aksara.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Jurnal Ilmiah Bisnis dan Ekonomi Asia is Open Access which means makes all of the content of the article in this journal available for free to the public. Any part of the manuscripts in this journal can be downloaded, shared, mixed, reused, and processed by the public. However, they should acknowledge the author and share with the same license selected by the journal manager.
